德国汉沙航空公司的上座率一度低于40%，为了提高上座率，汉沙航空公司开始向全国征集“公道化发起”，并承诺评给十位“最佳公道化发起”的提供者响应的嘉奖。
半年后，汉莎公司最终评选出十条最佳发起，其中排名第一的公道化发起让所有德国人目瞪口呆，因为这条发起的内容竟然是：对于有卓异贡献的乘客提供终身免费机票。
接下来，提出最佳发起的科林思顺理成章连续坐了三个半月的免费飞机，而且多是国际飞行。科林思还常在飞机上提出其它要求，比如坐空余的头等舱，理由是免费机票并没有限制舱位。汉莎的高层一致认为科林思的要求是公道的。
不久，科林思和一位空姐相爱了。科林思写邮件给汉莎，说如果公司赞成让空姐嫁给他，他宁愿放弃终身免费机票。汉莎的总经理直截了当地复兴：终身免费机票是公司对于你卓异贡献的嘉奖，你有权选择放弃，但无权用来互换爱情！空姐问科林思为什么要这么做。科林思笑着说：“其实免费机票与爱情无关，我只是想知道公司是否会趁机免费收回它的诚信。我并不缺钱！我天天坐飞机只是想找到一些生活中的细节，激起一些灵感，无论是我的人生，依然给这个世界！”
半年后，科林思将自己的经历写成一本书：《空中三月》。这本书上市后被一抢而空。汉莎公司服从承诺的做法赢得了德国与世界的认可与尊敬，公司的航班上座率狂升到90%以上。