《商君书》记录，商鞅预备在秦国变法，制定了新的法律。为了使百姓相信新法是能够果断执行的，他便在京城南门口树了一根大木，对围观者说：“谁要能将这跟木头从南门搬到北门，就赏他五十两银子!”大多数人都不相信有这等好事，恐怕商鞅的允诺不能兑现。
就在大家犹豫不决时，有一个人却扛起木头，从南门一向走到北门，商鞅当场兑现，赏给他五十两银子。这样一来，人们都相信商鞅说的话是算数的，在推行他所立的新法的时候人们就遵守了。
我国古人很讲求言不在多，但必须守信的道理，因为守信就能得到人们的信赖。一般老百姓讲不讲信用，只是干系到人际干系；而政治家、军事家讲不讲信用，则干系到治国、治军的大事。
在明天，守信更成为一个事业成功的主要因素。在中国，有相当多的城市提到自己的宣传口号时也总会出现守信这两个字。
虽然说守信大家都知道说，也都晓畅是怎么回事，但是总有些人会因为一些特殊的原因而不能遵守他的诺言。作为一个治理者，在这方面尤其应该正视。特别是有的领导者，当下属做了一件很令自己高兴的事的时候，总会脱口而出许下一个什么诺言。而他们的允诺大多和升职、加薪有关，这就让下属引颈期盼。可因为工作繁忙，他也许说过过后就忘记了，这样的结果会极大地挫伤下属工作的自动性。
另一方面，领导人不遵守自己的诺言将会使下属很快产生对上司的不信赖感，得不到群众信赖的上司怎么可能带领自己的团队做出优秀的成绩呢？领导者的成功总是和团队下层工作人员的努力分不开的，所以尤其不能轻视自己对下属的允诺，要么果断不允诺，允诺就一定要遵守，哪怕最终会带来一些损失，否则，作为领导者失去的东西将会更多。
丧失信用最迅速的方式就是通知别人一个永远也找不到水源的沙漠。